降低成本•提高效率

——记荣基集团《正能量与高效执行》培训研讨交流会

为检验《正能量与高效执行》培训的落地执行效果,5月13日上午,在荣基学苑举行了《正能量与高效执行》培训落地执行交流会,集团及各子公司的中高层管理人员共计80余人参加。



图1 会议现场

该会议由集团公司人力资源总经理朱总主持,会议形式主要以公司为单位,每家公司分别选派一名代表汇报培训后落地执行的情况作交流分享。首先,房产公司全总分享了:为完善房产公司的各项工作流程管理,修订了相关工作流程手册,从而提升各项工作的效率;接着,建设公司曹总分享了培训后在部门开展的二次培训情况,要求对照自身存在的不足进行书面的自我检讨,并承诺改进计划,并学以致用,高效执行,不达目标不放弃;物业公司谭总分享了三项内容:1、学习带给大家的收获;2、学习带动大家的工作改进;3、学习带给大家的启发;和智广告公司李总分享了:要高效执行,需持续学习,融会贯通,才能互相分享。商业公司周总分享了:就商管公司自身各条业务线管理上存在滞后问题的,进行了多次的“正能量与高效执行”感悟,各部门负责人积极参与,各抒己见,增强了团队管理正能量,学有所得,得为所用;管桩公司刘总分享了落地执行内容包括安全检查改进计划、岗位合并和人员精简计划、免蒸压技术、全员持证上岗、原材料损耗控制等等;集团公司吉总分享了课程值得学习的观念及梳理本部工作效率提升的问题。另外,房产公司杨总、建设公司吴总、管桩公司梁总、集团公司林总监作了补充发言分享。



图2 各司代表作交流分享



图3 董事长作工作指示

最后,李董事长作了重要的工作指示,各公司、各部门继续优化工作流程,提高工作效率,结果以数据“说话”。

| 发布时间:2016.06.13    来源:培训部 林艳芬    查看次数:4540