荣基集团总部2016年度经济工作分析暨总结表彰大会报道

新年伊始，在紧张有序地进行全年工作汇总之际，2017年1月20日下午3点，集团总部全体员工在荣基大厦三楼会议室召开了“2016年度经济工作分析暨总结表彰大会”。 会议由集团公司副总经理吉亚东先生主持，部门副经理级别以上人员做工作汇报，部门员工列席发言，三大部门代表做工作总结汇报。

在过去的一年，集团各部门积极面向生产经营第一线，督导和服务并行，强化效率、责任和结果意识，努力做好各项职能管理工作，为保障集团和各子公司的正常运营做出了积极的努力。

人力资源部紧紧围绕“提升效率”的年度工作主题，去年开年就举办了《正能量与高效执行》的大课培训，组织开展了《高效率工作的9种方法》读书交流活动；在集团全面推行“钉钉”系统上线，加快了文件审批速度；督促和协助各公司出台相关《效率提升手册》，简化了工作流程；组织修编《用工合同与人事档案管理规定》、《荣基学苑培训管理制度》和《公文管理制度》；汇同财务稽核部，结合《物资全面管理》的培训及落地执行；积极推进荣基学苑的对外经营尝试，取得了初步成果；组织开展了中秋、春晚两个大型系列文化活动，丰富了员工的文化生活。财务稽核部及时反映经营成果和管理问题，组织各子公司进行税务自查自纠，举行营改增政策学习培训，及时做好税务筹划，为集团节省了税务成本，帮助各子公司按时完成年度汇算清缴审计；资金管理做到日清月结和流入流出的动态管理；积极维护银企关系，想方设法降低融资成本，确保资金安全和高效使用。总经办及时做好了各类文件、合同的审阅把关、呈批归档工作，全年完成审批文件及合同共计 2167份；加强了档案等资料的规范管理；继续做好了公章使用管理；全年完成审查和修改合同600多份，针对性制定了不同类型的合同版本；协助各子公司草拟各类涉法文件，有效规避和防范了经营风险；协助子公司催收工程款，提高拖欠工程款的回款率，节约了催收成本；积极协助房产公司报建工作，并出色地完成了三星地块的拆迁工作。

会议最后，吉副总用“敬重、信任、包容、表率”四点来总结及寄语给全体员工，并颁发表彰“先进工作者”和九十级员工的“服务年限奖”。

图1 会议现场

图2 各代表发言

图3 表彰“服务年限奖”