开展红树林仓库废旧物资处理工作

2019年新年工作动员会议，我司把处理废旧物资提上了日程。会后，我司迅速成立了以生产副总曹天文为组长、生产部主管材料的2名副经理吴学明、杨建以及行政部黄映泉、财务部黄黎彩、仓管员全春来等人组成物资处理小组，落实责任到人，并对此项工作进行了具体分工部署，快速展开。

第一批处理的物资主要是存放于红树林仓库的9#液压桩机。该液压机购于1992年，为我司第一台购入的液压机，因使用年限较长，失去了再利用的价值。因此，我司根据集团物资管理规定，提出了报废变卖的方案：以废铁变卖，财务作好营业外收入的账务处理。

9#液压桩机

方案通过后，我司通过找商家议价的方式进行出售，经过筛选，最终选定一家废铁回收价较高的商家。按照与商家的约定，3月26日起，商家先对这台桩机进行切割、再分类，经过8天的紧张工作，4月3日，切割完成。

切割9#液压桩机现场

4月10日，对这批物资统一装车、过磅。据统计，此批物资装车8车次，净重125吨，固定资产处置收入达20多万元。整个过程，我司物资处理小组严格把关、跟踪到位，使得整个工作能顺利完成。

装车、过磅