房产系统经营分析会报道

为降低房产系统的运营成本、更好地提高各公司经营收入，7月28日，集团组织了房产公司、物业公司、商业公司、湛江宾馆四间公司的领导和部门负责人，召开了2009年上半年房产系统经营分析会，集团李董事长及集团公司有关领导出席了本次会议。

会议采用先听汇报后集中讨论的模式进行。先由各部门负责人就本部上半年的经营情况与去年同期进行对比分析，再由各公司领导对本公司上半年的工作情况进行汇报和总结，对下半年的工作做具体的计划和安排。在会上，与会人员积极参与讨论，提出了生产和管理都应从经营分析入手，并将今后的工作重点放在提高收入和降低成本上。

集团李董事长听取汇报后，对各公司上半年的工作给予了充分的肯定，并对各公司下半年工作提出了以下要求和指示：一、继续围绕“保质降耗”目的认真开展工作，把节能降耗工作做得更好；二、认真开展安全生产检查，通过安全生产检查，引起大家重视，在合适的地方张贴安全口号、标语，重视安全管理；三、认真推行绩效考核，深化此工作，把此工作做细、做好，让其产生效益、效果；四、加强企业文化建设，通过此途径贯彻企业精神，并加以应用；把企业网站搞好，让其作为一种传播载体，宣传企业精神和做法；五、希望大家做到用心去做事，唯有用心去做事，才能把事情做好。最后，李董事长号召全体与会人员共同努力，争取完成全年工作目标。