立足荣基国际广场 冲出湛江

在一次由荣基集团组织的“绩效管理技能提升培训”会议上，老师请各子公司的学习代表，为自已的学习团队想一个口号，我们商业管理公司代表团当时的口号是：“立足荣基国际广场，冲出湛江 ！”各代表成员满脸自信的笑容，齐声地、充满激情地喊出自已的口号，真有股一飞冲天的劲头。多么有力而又响亮的口号啊！口号喊完后，带给我们更多是思考：如何立足于荣基国际广场？如何冲出湛江？

荣基国际广场，一路走来并不容易，成立于充满了变数的2008年，经受了国际金融危机的影响， 2010年下半年又迎来商业真正的寒冬。潮起潮落，花谢花开，都是自然界的规律，经济上下起伏不定，也是规律，在这样的情况下，我们能做什么？商业管理公司毛龙总经理，在公司例会常对各部门经理说的一句话是：“直面问题，练好内功。”而如今，正是到了我们的荣基国际广场经过四年高速发展后必须修炼内功的时候。于是，在毛龙总经理的带领之下，荣基国际广场做出了一系例的整改措施，由今年的9月中旬开始至明年的2月，进入为期5个月的改造调整，硬件全面升级，把2011年上半年看成是“改革修整年”——— 对商场重新定位，整体调整，引入更高端的品牌，提供更人性化的服务。另一方面，计划将商场原来仅局限于收银作用的POS系统进行置换，设置了中央计费系统，建立了POS、条码技术及后台电脑分析系统，做到对商场的物流和资金流进行实时监控，有效控制商品库存和营运成本。为顾客提供周密付款环境，为商家提供完善结算及促销管理平台。湛江荣基国际广场的整个定位也将朝着精品百货发展，有更多的一线品牌入驻。随着硬件、软件的全面提升后，有望与人民大道商圈的国贸广场，城市假日广场，以及鑫海名城集形成错位经营。

“危”还是“机”，尽在各人心中。若是真正修好了一身内功，从经营理念、管理技术、业态模式、连锁经营等方面实现成功转型，获得的将不仅仅是在经济寒冬的生存权，更多的是做好了厚积薄发的准备。只待冬天的过去，相信“立足荣基国际广场，冲出湛江 ！”已离我们不远了。