他山之石，可以攻玉

----记管桩公司迎宝钢第二方审核检查工作

随着与宝钢湛江钢铁有限公司（下简称“宝钢”）的合作不断加深，作为宝钢合格资材供应商，在企业的生产和管理上，不仅要遵循国家标准，还必须严格按照宝钢质量体系的相关要求进行管理，并接受对资材供应商的常规审核。继2013年7月份宝钢招标中标之后，管桩公司在9月份受宝钢邀请进行了第三次投标，截止这次中标，累计与宝钢所签的订单已经达1亿元，生产排产至2014年5月；面对宝钢的信任，管桩人无比的欣喜，同时也感到无形的压力，责任重大。

2013年10月18日，管桩公司接到宝钢在10月23日将对我司进行第二方审核的通知；审核时间紧迫，公司刘致远总经理召开紧急迎检会议，传达贯彻了宝钢通知精神，对第二方审核工作做出了部署和安排，要求公司各部门全员动起来，认真组织好部门各项工作并进行自检，对不符合各项体系文件要求的方式、方法及内容及时纠正、对接好；加强环境、规范、流程检查，确保工作场所环境整洁有序，生产按流程规范进行，以良好的环境和饱满的精神面貌迎接第二方审核。

2013年10月23日上午10:00，迎来宝钢第二方审核检查小组，这是我们管桩公司建厂以来首次接受的第二方审核；

专家认真审阅ISO质量管理体系文件

审核小组上午分组由专人对质量管理体系、生产、采购、检验、产品、工艺管理等方面进行文件的查阅、询问了解；下午主要对生产、原材料、产品、质检检验现场检查；并计划在16:00举行审核末次会议，就今天所有检查结果，与我司所有与会人员进行面对面的沟通讨论。

畅谈采购工作管理

产品供应及售后情况

交流管桩质量的管控

现场桩尖检查

在审核讨论会上，大家各抒己见，就采购、供应保障、产品规格，原材料的检验等问题意义进行了讨论，并就最近我们大家比较关心的管桩抽芯检验问题也交换了意见，并提出了一个初步的思路，会议在热烈的讨论中进行着

在审核末次会上，宝钢采购部张文钢副总也亲临会场，张总首先对我们管桩公司能在这么短的时间内配合宝钢的审核工作表示感谢，并对在检查中实事求是的各项日常记录给予高度的评价，表示“作为宝钢的第二方审核计划，这次检查只是一个常规检查，是宝钢了解和控制供货风险的重要方法；它是充分了解供应商产品基础上，以ISO9000质量管理体系标准为依据并加入宝钢公司的特殊要求，选派经验丰富的审核员评估供应商是否具有稳定、有效的管理体系，是否能够提供优质的产品和服务，以及是否具备可持续发展的能力。从另外一个角度理解，只有你们的水平提高了，我们的桩材才有保证。”

他山之石，可以攻玉；通过宝钢对我们管桩公司第二方审核，使到我们有机会站在宝钢这样平台上，审视我们整个企业管理体系的各个环节，从中发现一些不足，帮助我们找出管理链条中的系统问题，通过这次审核，我们整个管桩的领导班子，获得一次很好的学习机会，也挖掘一些流程中的关键薄弱点，对可能发生的质量风险进行预警；通过这次第二方审核，为我们企业未来的管理工作提供了良好的借鉴和思路。