建设公司开展年终物资大盘点

为全面了解公司物资状况，提高物资的使用效益，并为生产经营决策提供准确库存数据，建设公司积极响应集团要求，由分管领导牵头，12月初就开始进行了年终盘点的工作布署和安排。12月17日-18日，由建设公司行政人事部组织，联合财务部、材料设备部组成盘点小组，到各个工地及公司仓库，对所有的生产设备及物资开展为期两天的现场清查盘点。

盘点开始，工作人员分成两组，各小组按指定的区域分头开展盘点工作。盘点过程中，盘点小组人员本着“实事求是”的原则，严格按照物资类别，认真核查帐面、实物是否一致性；对于闲置、报废的物资材料还进行了备注标识，并进行交流处理意见。

此次的大盘点，将为明年执行新的物资管理制度做好第一步的基础工作。通过开展盘点做好物资管理，不仅仅是为了满足生产需要，更是为做好成本管控、加速资金周转为目的，最终促进企业盈利，提升企业的市场竞争力！