2019年第一期人力资源系统课程培训

——《人才流失的风险与防范》

企业的经营和发展离不开优秀的人才，而在日益激烈的市场竞争背后，人才的竞争是重中之重。为了提高公司人力系统人员的专业知识，防范人才流失的风险，4月28日上午，在集团本部四楼多功能厅，开展了《人才流失的风险与防范》课程培训。本次课程由物业公司行政人事部谭经理主讲，人力资源系统人员及部分子公司主管领导共30人参加了培训。

课程开始先让学员们观看了一段培训视频，视频中讲述了人才流失对企业产生的影响以及处理人才流失问题的一些方法，然后邀请了两位分别在处理解除劳动合同问题、留住员工方面比较有经验的子公司行政人事经理进行分享互动，巩固相关知识点。“以人为本”是现代企业管理的核心理念，人才工作是企业在市场经济条件下必须坚持的长期战略。对企业而言，当前最重要的人才工作就是要吸引和留住人才，留人的关键是要留心，要留住人的心则必须通过努力使人才对企业产生认同感、成就感、知遇感和归宿感，要将事业留人、感情留人、待遇留人的措施落到实处。

谭经理还分享了自己处理过的相关案例，来讲述如何合理合法的与员工解除劳动合同、如何规避因人才流失给企业造成的影响。风险无处不在，只有大小之别，防火胜于救火，功夫做在事前。人才流失的原因是多方面的，企业不能等到人才流失了再去补救，而应该是功夫做在事前，完善各项规章制度，找出企业管理中的问题并改善，建立良好的企业内外部文化，做到“疑人不用”，“用人不疑”，充分信任员工、尊重员工，并且要建立对外具有竞争力，对内具有公平性的合理的薪酬制度，最大地调动员工的积极性。

此外，根据企业的长远目标，做好员工的职业生涯规划，将企业的发展目标与员工个人的发展需要巧妙地结合起来。只有这样，才能有效的留住人才，为企业储备更多的优秀力量，从而提高企业的竞争力，最终达到企业目标与个人目标的共同实现！