《财务运营分析与企业内控管理》培训报道

为了有效地进行成本控制、构建公司的财务运营分析与内部控制体系，经集团公司研究，邀请了中国财政科学研究院内控管理委员会委员——文辉玲老师，为大家讲授《财务运营分析与企业内控管理》的课程，于2020年6月13日至14日集团及各子公司的中高层管理人员共计80余人到荣基学苑参加了培训。

本次培训课程的主要内容，从企业内控管理核心及体系建设和COSO内部控制体系新框架解析开始，再到企业经营各环节的内部控制管理，对内控所面临突出的十大问题，一一剖析解决方法；接着，老师讲解财务运营分析的思路和方法中，提出了刨根问底——“显微法”和高瞻远瞩——“望远法”，给了我们很到位的点拨。最后学习如何从财务能力指标解读企业经营状况。文老师思维清晰、逻辑严谨，注重理论与实践相结合，对业财融合管理，财务运营、财务分析、企业内控与风险管理，及企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解，运用实际案例帮助学员理解知识。为了调动学员们的积极性，老师把学员分组，成为了组与组之间的竞技，课程的精彩内容和团队之间的荣誉感促使学员们踊跃发言，积极参与，使授课效果达到最佳的效果。

作为2020年第一次的大课培训，希望业务部门和财务部门紧密协作，做好分析与评估，采取相应的内部控制措施，以学习促改变，以效率促效果。