荣基集团2020年上半年经营工作分析会圆满召开

坚定信心 应对挑战 强化管理 提升品质 确保完成年度目标任务

7月25日至26日，荣基集团2020年上半年经营工作分析会在荣基礼堂召开。集团董事长兼总裁李董、副总裁郭总、董事长助理李董助等领导班子出席会议，集团各部门、各子公司中层以上管理人员参加了会议。

会议现场

2020年上半年，集团组织疫情防控的同时，于房地产开发、工程建设、建材生产销售、商业物业管理等各方面工作有序推进，复工复产成效明显。集团各职能中心、各子公司负责人依次上台汇报了上半年工作情况，总结经验与不足，分解与调整下半年任务指标，明确下半年工作方向和具体措施。会议分成集团板块、房产板块、管桩板块依次组织了关键议题讨论，分别从公司产品（施工、服务）质量提升、减少设计缺陷、预防与控制经营风险、提升员工综合素质和企业竞争力等多议题、多角度进行了充分讨论，各参会人员踊跃发言。随后，集团副总裁郭总对各板块、各子公司工作进行了一一点评，并提出了工作要求。

各单位负责人汇报工作

讨论议题发言

集团副总裁郭总点评

集团董事长李董作指示讲话。他指出，新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情对国家经济社会的影响仍在延续，但国家经济长期向好的基本面、内在向上的发展势头不会改变。但同时我们面临多层考验，对于企业当前的形势和任务，广大员工特别是中层以上管理人员一定要有清醒的认识，必须增强危机意识、责任意识、使命意识，把思想和行动统一到集团公司的工作部署上来，集团各部门、各子公司需树立全面完成年度目标的信心，重新调整季、月、周任务指标，明确工作重点，严格责任落实，有的放矢地开展工作。各级领导要认真负责地对待每一项工作，做到不等、不靠、不推，主动地干、实在地干，干出成绩、取得实效。

李董从质量、安全、成本、销售与资金回笼等方面提出了明确要求，要求大家不折不扣地抓好质量工作，抓好经营成本工作，抓好销售和资金回笼工作，做好经营风险防范工作，做好现有项目推进和拓展新项目工作，加强安全生产工作，加强财务管理工作，加强企业文化和团队建设；要下大力气搞好管理工作，着力提升工作效能和执行力，减少内耗，提高工作效率。

李董最后强调，相信经历了上半年的挑战和困难，下半年我们的脚步将更加坚定，我们要坚定信心，攻坚克难，砥砺前行，以更扎实的工作举措全力推进各项工作，确保完成各板块、各子公司年度目标任务。

参会人员合影