《薪酬管理》培训报道

企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义。它决定人力资源的合理配置与使用以及劳动效率的高低,更关系到社会及企业的稳定。

2021年3月13日至14日,集团公司邀请了深圳大学工商管理硕士、人力资源管理实战专家——王弘力老师,为集团及各子公司中高层管理人员讲授了《薪酬管理》的课程。本次大课在荣基学苑学海堂进行。

王老师从企业薪酬体系设计概述开始讲起,凭着其丰富的实战经验为大家简述了企业固定工资的设计、浮动工资的设计等各类解决方法:如固定工资怎么来、工资等级怎么设、固定工资怎么调,奖金分配方案如何设计、奖金池如何确定,以及绩效评价工作的开展和福利体系设计等等;最后讲到企业用工成本的管控,让大家区分人工成本和工资总额的概念,做好人工成本预算工作,提高人员效率的思路。强调企业如何通过对行业薪酬调查来平衡内部的薪酬关系,以致达到劳资关系的和谐发展。

王老师思路清晰、逻辑严谨,注重理论与实践相结合。为了调动学员们的积极性,还把学员们分成六组,组与组之间的竞技,活跃了课堂气氛,也加深了大家对课程的理解,学员们积极抢答,踊跃发言,主动上台做讲解和分析,使这堂专业的课程变得一点都不枯燥,还那么让人饶有兴趣,乐此不疲。集体的荣誉感也使这堂课收到了意想不到的效果。

作为2021年集团人力行政中心组织的第一次大课培训,也是人力资源管理的重要一环,希望各公司利用所学知识在实际工作中不断探索和尝试,充分发挥薪酬的分配、调节和激励作用,做好人力资源管理费用控制,提高用工灵活性,做好人员管控,优化薪酬体系设计,让薪酬管理为企业发挥更大的效能。

| 发布时间:2021.03.18    来源:文化部 林艳芬    查看次数:201
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