荣基集团召开2021年上半年经营工作分析会

奋力推动荣基集团持续快速健康发展

——荣基集团召开2021年上半年经营工作分析会

7月24至25日，荣基集团2021年上半年经营工作分析会在荣基学苑荣基礼堂隆重召开，集团及各子公司副经理级以上人员共101人参加此次会议，会议由集团副总裁郭总主持。

会上，集团各职能中心与各子公司先后汇报了上半年经营工作情况，针对经营中存在问题深入分析，并提出下半年重点工作思路和实施计划。管桩板块、房地产板块和集团总部与会人员分别就重点、难点问题进行了分析研讨。集团副总裁郭总围绕各子公司上半年经营情况、下半年计划安排进行了逐一点评，并就产品营销、商业出租、物业多种经营等工作重点强调，集团董事长助理李董助围绕集团各职能中心的投资发展、审计监察、财务管理、人力行政、法律事务等方面工作进行了逐一点评和强调。

随后，集团董事长兼总裁李董在会上做指示讲话。他充分肯定了集团各职能中心和各子公司上半年的工作成效，同时也指出了存在问题和不足。针对下半年及今后工作，李董重点强调和提出了六点要求：一要继续抓好质量管理，集团各职能中心和各子公司要高度重视质量管理，以质量求生存，以质量求发展；二要降本增效，释放管理新效能，集团上下要努力做好成本管理，出台有效办法措施，整合资源，挖掘潜力，降低成本，提高效益；三要千方百计做好营销工作，全面提升市场竞争力，集团上下要全力支持和重视营销工作，增强主动营销与客户服务意识，切实提高产品去化率，加快资金回笼；四要坚持安全发展，全面落实安全生产责任制，时刻绷紧安全生产这根弦，提升安全生产思想意识，加强安全生产施工过程监督，及时排除各类风险隐患，坚决遏制安全事故发生，统筹兼顾形成长效机制；五要深化企业文化建设，不断提升企业软实力，开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工的归属感，提升企业的凝聚力，形成健康积极的荣基核心价值观；六要继续做好房地产、管桩和矿产三大板块业务，重视产品创新，提升自动化、智能化水平，适应新形式，拓展新领域，培育新的经济增长点，壮大产业规模，增强发展动能。

最后，李董强调，下半年是全年工作的关键时期，时间紧迫、任务繁重，全体员工要鼓足干劲，砥砺前行，确保完成全年各项目标任务，为共同谱写高质量发展和新时代追赶超越新篇章，为荣基集团持续快速健康发展做出新的更大的贡献！