管桩公司召开物料供应工作协调会

2021年8月12日，管桩公司召开月度物料供应工作协调会，对上月原材料供应工作进行简要的总结、分析，并对下月物料供应工作作了安排。

会上，公司各部门负责人对上月的物料供应管理工作进行讨论，并对存在的问题进行了分析，提出建议。针对今后的工作，会议强调：一方面，要加强对现有的供应商考核力度,选择优秀的供应商作为长期的战略协作合作伙伴；另一方面，加强各部门间协调，敢于采用科学管理新方法，严把物资出、入库、质量、储存及合理使用和节约物资，健全物料供应管理体系，切实做好企业物料供应管理工作。

在新形势下，制造业企业只有不断学习加强物料供应管理工作，才能降低成本、提高企业经济效益和社会效益。

通过月度物料工作协调会议，进一步加强了公司物料供应各环节（包括销售、财务/生产、采购、质检、仓储）凝心聚力，相互配合，使管桩公司物供管理工作效率得到有效提升。

（各部门负责人在认真分析）