建设公司召开《精细化管理》培训落地执行分享会

2021年9月13日上午10点，建设公司在荣基大厦三层会议室召开了“精细化管理”培训落地执行分享会”，集团人力行政中心总经理及部门负责人、各子公司行政负责人、建设公司副经理以上人员参加了会议。

（图一为会议现场）

首先，建设公司行政部副经理对《精细化管理》课程内容进行了回顾分享。

（图二为各部门负责人及副总经理进行讨论分享）

会议的第二项议程是建设公司各部门负责人对《精细化管理》课程的落地执行进行了讨论分享，分享内容包括以下四个主题：质量上不去的反思、如何规范采购管理、在个人工作上基于PDCA循环的应用以及能人复制。

（图三为人力行政中心总经理朱总进行点评发言）

会议第三项议程为建设公司副总经理曹总就讨论内容进行点评。曹总表示，我们应当深刻学习理解《精细化管理》培训内容，通过管理规则的系统化和细化，在工作中做到精、准、细、严，使组织管理各单元精确、协同和高效运行。

会议最后，人力行政中心总经理朱总进行了总结发言，同时让各子公司行政负责人对本次会议发表了各自的见解及建议。