《成本管控与泛地产成本标杆借鉴》培训暨团建活动比赛报道

为降低成本，提高盈利水平，增强产品竞争力，扩大市场占有率，在微利时代赢得商机。集团公司于2022年6月24日至26日，诚邀南京大学工商管理硕士毕业，30年一线建筑工程与成本管理经历，在企业设计、成本、招采与项目管理等方面有多年的研究的刘祥老师为集团及各子公司相关岗位的管理人员讲授了《成本管控与泛地产成本标杆借鉴》的培训课程。同时，利用晚上的课余时间组织大家进行了两场团建活动比赛。

24日下午至26日上午，荣基集团及各子公司管理人员在荣基礼堂参加了本年度第二次大课培训——《成本管控与泛地产成本标杆借鉴》，本次培训课程，刘老师先由成本管理的通用逻辑与基本策略开始，接着是成本管理的模式与税收筹划，从拿地到结算标杆地产成本借鉴，再到泛地产成本管理能力提升的路径，最后分析基于成本核心逻辑的成本管控方略，共六大版块内容，从总概括到细分析，层层剖析。

刘老师在课堂中分享了多家著名企业的成功案例，课程专业性强，内容全面，注重理论与实践相结合。为了在学习过程中加强沟通，听课者按公司行业板块被分成9个小组，各小组成员踊跃发言，主动参与，竞相上台展示，组与组之间竞争激烈，比分不分上下，在收获知识的同时又得到了很好的锻炼。

白天的学习让大家进行了头脑风暴，晚上的团建活动就让大家活络筋骨，放松心情。24日晚上，在荣基礼堂里首次举办了室内趣味活动比赛，轻松的音乐与主持人幽默的串词吹响了比赛的号角，各小组选出8名代表参与PK赛，三个趣味游戏均以时间计算输赢，奖励用时最短的前三名并颁发奖品。不管是上场参赛的组员，还是场下啦啦队的组员，加油声，欢呼声，一浪接一浪，现场的氛围热闹非凡，各组成员在比赛中都体现出了团队协作精神与专注的竞技能力。

25日晚上的卡拉OK对歌车轮赛，除了让各位能一展歌喉外，各组的参赛代表要在10秒钟的时间内，轮流唱出所抽到的字的歌曲，这不但要考记忆，考唱功，还要有急才。各组轮番PK对唱后，获胜的小组不但有丰富的奖品，还可以欣赏对手小组的集体演唱，台上美妙的歌声一首接一首，台下的掌声一波接一波！输赢已经不再重要，大家在这热情当夏，欢歌之夜，已让笑语、美食、妙歌溢满了全场。

三天两夜的文化培训及团建活动紧凑而充实。作为集团人力行政中心今年组织的第二场大课培训，希望各公司推动全员认真学习，融会贯通培训内容，提取课堂中的知识点，把它落实到实际工作中去。在目前疫情影响，国内国际经济风云万变的大环境之下，只有沉着应对，努力降低运营成本，加强各项成本管控，群策群力，共同为提升公司的业务流程效能和各项工作业绩出一份力才是我们应做的。

图1-2课堂现场

图3培训优胜组员合照

图4全体人员合照

图5-13欢乐的团建活动