荣基集团召开2024年年中经营工作分析研讨会

7月26日至7月28日，荣基集团在荣基学苑学海堂召开了2024年年中经营工作分析研讨会，总结分析集团及各子公司上半年经营工作情况，认真研究探讨存在问题，安排部署下半年经营工作对策和措施。集团董事长李董出席会议并讲话，集团及各子公司高管和重点参与经营工作的部门经理共42人参加了此次会议。会议由集团副总裁郭总主持。

会议前，郭总组织全体与会人员对党的二十届三中全会精神进行集中学习，深刻领会会议精神，并结合实际，对集团各板块、各单位提出了明确的要求和发展建议。

会上，集团各中心及各子公司主管领导分别对上半年经营工作做了汇报，针对存在问题进行了深入分析，并提出了下半年工作的具体行动计划和落地措施。接着，与会人员围绕集团及各子公司目前在行业政策、市场发展趋势、销售管理、成本控制、流程优化、风险预防等方面的15个议题进行了分析研讨，与会人员讨论积极热烈，建议方案中肯，分析研讨取得了良好成效。

随后，集团董事长李董作重要讲话，他充分肯定了这次会议的安排，他说，这次会议开得很好，议题紧贴工作，参与者积极参与讨论发言，真正起到了为企业发展出谋献策。同时他对下半年及今后工作提出八点要求：一是做好销售工作，在国际形势纷繁复杂、各行业经营出现困难的情况下，尤其需保证销售，才能保证生存；二是做好质量管理，质量是企业的生命，是企业发展长远的根本；三是做好降本增效工作，特别是在招标原材料采购方面，优化流程，整合渠道；四是做好财务管理工作，重点是做好税务风险防范工作，特别是金税四期相关政策的合规性要求；五是做好资金回笼工作，保障企业资金流动性和运营的顺畅，提升市场竞争力；六是做好投资风险防范工作，要提前做好评估和测算，制定详细的风险评估报告和应对措施；七是加强安全管理工作，提高一线员工的安全意识，努力杜绝安全事故的发生；八是关注国家政策对企业的影响，这次的三中全会给民企充分的信任和支持，把非公有制提到了一个重要的位置，让民企看到了希望，同时对企业也提出了更高的依法依规经营要求，我们管理层要深入理解国家政策，做好各项工作，充分发挥民企的贡献作用。

最后，李董强调，下半年工作任务艰巨，我们一定要积极应对当前经济发展形势，始终坚定信心，抢抓发展机遇，用好一切有利因素和有利条件，鼓足干劲，全力攻坚克难，全力推动2024年各项目标任务顺利完成。