《非财务人员的财务管理》课程培训报道

5月5日，集团公司培训部在荣基大厦四楼多功能厅举行了《非财务人员的财务管理》课程培训。本次培训特别邀请《成本运筹与控制学》及《CSS成本体系标准》的创始人—林俊老师为我们讲授。

学员认真听讲

本次培训主要是针对集团及各子公司非财务出身的中高层管理人员，课程借用江泽民的“一个中心，两个基本点”的理论原则，向大家阐明了财务的本质，就是以创造利润为中心，以现金流量和成本控制为两个基本点。从而告诉我们要建立两个机制：1、净现金机制—解决企业可生存问题；2、成本控制机制—解决企业可持续发展问题。

林老师在课堂上图文并茂的引用数据和图表的方式，为大家读懂读会财务报表，做了详细的解释。并希望大家多运用财务语言系统去思考和解决问题，从而增进与财务部门的沟通与理解。同时，为了让非财务人员更好的理解财务的管理，林老师还通过“匪徒绑架人质”“顺瓜摸藤，顺藤摸瓜”等形象生动的比喻，透视出财务分析为企业管理服务的本质。学员在欢笑的同时也理解了课堂的内容。

学员课间操时间

学员课间操时间

为了打破学员的听课疲劳，在课间时，集团的动感体操队带着学员们在欢快的音乐声中跳起了动感体操，改变了以往沉闷的气氛，众学员对此环节反应热烈。

课程结束前，多位学员都踊跃向老师提问，希望把该课程的内容、方法融入到日常的管理工作中来。集团李董事长也对本次课程做了重要的点评及讲话，明确指出利润是企业追求的目标，管理必须是结果优先于过程。同时，对林俊老师财务管理的创新思维作出了较高的评价。