《绩效考核解析》课程报道

为提高人力资源系统工作人员的绩效管理专业技能，更好地为各子公司的绩效管理工作服务。11月24日上午，由集团人力资源部总经理朱英华老师在四楼多功能厅讲授了一堂有关绩效考核的基础培训课。参加培训的除人力资源系统的全体人员外，部分子公司的老总和部门负责人也参加了这次培训。

绩效考核，关系着企业的发展与管理。作为人力资源系统工作人员，担负着企业绩效考核的制度撰写、考核推广和考核评比工作，因此都应该深透绩效考核的方方面面知识。而这次讲授的课程，正好补充和增加了学员们对绩效考核各知识层面的认识，尤其是绩效考核的种类和方法，诸如目标管理法（MBO）、关键绩效指标法指标(KPI)、平衡积分卡（BSC）等常用的几种考核办法有了更深的认识和理解。

课程采用故事讲解、案例分析、现场答问等形式授课，课堂气氛活跃，学员们学习兴趣浓厚，通过案例结合实际，剖析我们绩效考核工作中存在的问题和疑点，为大家思考采用更好的考核方法提供了很大的帮助。

这次培训，得到了集团吉副总与各位内训师的高度评价与认可。绩效考核管理工作是管理者的有用武器，是企业选、用、育人及激励人员的最好依据，能有效、客观地评价员工的工作情况，能使企业和员工得到共同的发展和进步。