深入学习，共同进步

——记集团总部《卓越领导力的修炼与发挥》培训课学习交流会

为了分享培训学习经验，加强各部门之间的交流，进一步提升学习成果。5月16日下午，集团公司总部在三楼多功能厅召开《卓越领导力的修炼与发挥》培训课学习交流会，集团公司李日荣董事长、各部门中高层领导以及八级以上管理人员都参加了此次会议。会议由集团吉副总主持。

会上，学员们结合两天的培训学习内容，联系各自的实际工作，交流了学习收获和体会，并针对自己目前工作中存在的不足提出了改进措施。大家普遍感到，通过学习培训，不仅增长了知识、开阔了视野，同时提升了管理理念，促进了团队交流。

集团董事长与参会人员分享交流

公司董事长在认真听取大家的发言后，充分肯定了学员们的学习培训效果，并对此次受训的课程内容进行了回顾，对一些重要的知识点进行了温习，如李宁太老师所讲授的《领导力塑造的九个步骤》、《发挥领导力的六种途径》和《卓越领导者的五大特质》等等。同时也与大家分享了自己的心得体会，并结合当前工作实际提出了明确的要求：

作为中高层干部应结合李老师所讲的内容，“九个步骤”、“六种途径”、“五种特质”，来对照学习，针对自己做得并不够好的方面，认真检讨：怎样做得更好？怎样示范带头？然后选用做得还不够好的步骤、途径、特质，一项项修炼，从而进一步提升自己；其次要不断翻看课件、笔记，不断回顾、复读，经常领会到工作中去，就能很快收到成效，还可以在网上找资料拓宽自己的学习思路。通过一段时间的自我学习，再来集中学习交流，分享收获，互相学习，共同进步；再者，合格的领导者不仅要有较强的自我学习能力，还要有传、帮、带的能力，要懂得如何打造团队，成就部下。作为集团本部的一员，既要做好服务，提供好的帮助、引导，更重要的是在各个方面做好示范带头作用，以身作则，以不断提升的领导力带动、影响、促进员工改进工作，为实现共同目标而努力。

交流会最后，吉副总要求：1.要按照董事长的讲话精神，改进不足；2.加强培训学习及企业文化的宣传工作，包括集团网站、学苑的宣传栏等；3.及时跟进子公司的学习情况，登载一批好的学习心得和感悟；4.进一步做好集团的示范带头作用。交流会不是学习的结束，要持续学习，努力自勉，共同提升领导力。